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买卖双方的关系, 白纸黑字才算数
工具在变, 风险分担在变, 采购玩法也在变
三过程一张总表, 规划—实施—控制一条线
项目不同, 采购玩法不同, 四个维度决定怎么裁
从你出钱我干活到咱俩一起扛
买不买, 怎么买, 六路输入先摸透
自己做还是买? 六种选人方法, 总有一款适合你
规划采购的十件武器, 件件是后面干活的家当
规划做完了, 该端着家伙去找卖家了
广告、开会、评标、谈判, 四步选出对的人
选定卖家+签协议+引发变更, 实施采购三件产出
合同签了不是放松, 是盯梢的开始
绩效拿来比, 索赔按规矩办, 检查审计两头堵
关合同、记教训、评绩效, 控制采购的收官三件套
按范围三种分法, 按付款三种合同, 选对合同省一半麻烦
13项条款, 每一条签的时候花10分钟, 以后省10天扯皮
签管变档赔, 五个字管好一份合同的全生命周期
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