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标准化不是随便定规矩,八条基本原理是出题人最爱考的“总纲”
简化不是“随便砍品种”,它是标准化里最常用、投资最少收效最显著的方法
系列化是让同类产品“排好队、成体系”,基型+变型满足多方面需要
组合化:把系统拆成可通用互换的标准单元,再按需拼出新功能,是分解与组合的统一
综合标准化=系统工程+标准化,用标准综合体把相关要素打包协调,求整体最佳
超前标准化:根据预测,给将来才最佳的对象提前定出高于当前水平的标准
端到端流程:从业务对象需求开始,到满意结束,以终为始、目标导向
从线到面:把一条条端到端流程捏合成组织整体的流程框架
流程规划是技术活:专业性强、工作量大、持续时间长
先分类再分级:战略/运行/支持三类流程各司其职
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