加载中...
17 节已配一句话考点摘要，登录后看完整课件
发展战略：先对齐组织战略，再谈系统怎么建
总体框架“感、传、智、用、安”，一张图看懂系统长啥样
组织体系优化：这事到底归谁管
技术体系=信息系统的地基，选错技术路线全盘皆输
任务体系=把规划拆成“谁、啥时、干啥”的作战图
资源体系=规划能落地的前提：人、钱、技术都得排明白
保障体系=让规划不烂尾的“兜底防线”
需求挖掘=规划的“侦察兵”，先摸清再开干
场景化模型分析：把系统需求放进真实业务场景里揉碎了看
深度诊断与评估：给需求做体检，把可行性风险提前掐灭
整体与专项规划：先画城市总蓝图，再拆交通专项
持续改进：规划不是交卷，而是长跑，要一直调
战略目标集转移法（SST）：把组织战略翻译成信息系统战略
企业信息系统规划法（BSP）：IBM给的全局规划套路
关键成功因素法（CSF）：抓少数几个命门
价值链分析法（VCA）：把好钢用在刀刃上
Zachman框架：给企业架构一张六维地图
上面是本章全部知识点的大纲与考点摘要， 完整课件（逐页讲解 + 划重点）需登录后查看
